Six cadrans pour faire le point sur votre fonction.
Chaque question part d'une situation que vivent beaucoup de DSI, puis vous demande ce qu'il en est chez vous. C'est la trame de l'entretien découverte, et chaque cadran renvoie à une intervention précise.
Deux à trois questions par cadran, une intervention pour chacun.
Stratégie
Ce qu'on regarde : Le lien entre la feuille de route du SI et les priorités de l'entreprise.
Portefeuille et budget
Ce qu'on regarde : Ce qui est engagé, ce qui est vraiment décidé et ce qui fait bouger la dépense.
Opérations et qualité de service
Ce qu'on regarde : L'écart entre ce que disent les rapports et ce que vivent les utilisateurs.
Sécurité et conformité
Ce qu'on regarde : Ce que vos contrats couvrent vraiment face aux obligations de sécurité, au RGPD et au règlement européen sur l'IA.
Fournisseurs et contrats
Ce qu'on regarde : Votre rapport de force avec vos prestataires et votre capacité à en changer.
Équipes et compétences
Ce qu'on regarde : Les personnes : leur charge, leurs rôles et ce qui ne se dit pas.
45 minutes en visio, en quatre temps.
Le cadre
Qui je suis, l'objet de l'échange et ce que devient votre parole.
Les six cadrans
Deux à trois questions par cadran, en s'attardant là où c'est important pour vous.
Ce que j'ai entendu
Je reformule ce que j'ai compris et vous corrigez. La page reprend vos mots.
La suite
Vous recevez votre page sous 24 heures ouvrées. Rien d'autre n'est attendu de vous.
45 minutes en visio pour faire le point, une page à présenter à votre direction générale.
On parcourt ensemble les six cadrans de la Météo DSI, deux à trois questions par cadran. Sous 24 heures ouvrées, vous recevez une page datée : l'état de chaque cadran, ce qui demande votre attention et la question à porter à votre direction générale.
Écrite pour être posée telle quelle sur le bureau de votre direction générale : six cadrans, ce qui tient, ce qui demande attention et une question à trancher.
Voir un exemple de page